Ebba Nordqvist
År 2020 flyttade Javid från Azerbajdzjan till Linköping för att studera vid Linköpings universitet. Han hade hört att LiU hade ett gott rykte om att kombinera strategiskt tänkande med praktisk tillämpning i näringslivet – precis det han sökte.
Studentlivet gav mer än kunskap
Under sin studietid på LiU engagerade han sig i studentkåren, där en stor del av studentlivet kretsade kring gemenskap och aktiviteter. Mellan evenemang, umgänge, utomhusaktiviteter och fester fanns det alltid något att göra. För Javid var det kombinationen av inspirerande människor, både i och utanför klassrummet, som gjorde LiU unikt.
– En lärobok kan man läsa var och när som helst. Att ha lärare som verkligen brinner för det de gör och klasskamrater som utmanar ens sätt att tänka är något helt annat.
Strategiskt tänkande i arbetslivet
Något som varit särskilt värdefullt från utbildningen är perspektivet på strategiskt ledarskap. Mycket av det Javid arbetar med i dag handlar om strukturerat tänkande, att förstå olika intressenter, presentera idéer och bygga hållbara lösningar i komplexa miljöer. Förmågan att analysera beslut och se system som en helhet använder han nästan varje dag.
Efter examen arbetade han först inom data och analys och gick sedan successivt över till tillämpad AI i takt med att området växte.
Driver startup inom tillämpad AI
I dag har Javid två roller: dels arbetar han inom banksektorn, dels är han grundare av Genaition, ett Stockholmsbaserat startupföretag som erbjuder utbildningar inom tillämpad AI.
Ebba Nordqvist
Idén till företaget växte fram ur en tydlig iakttagelse: många människor kände sig antingen skrämda av AI eller saknade en väg in i området. Verktygen fanns, men kunskapsgapet var stort. På Genaition utformar Javid utbildningsprogram och leder workshops. Just nu förbereder han även Applied AI Bootcamp, en fyra veckor lång utbildning där deltagarna får lära sig att bygga verkliga AI-system – inte bara i teorin, utan med praktiska verktyg och tillämpningar.
Till studenter som läser samma utbildning har han ett tydligt råd:
– Vänta inte till efter examen med att börja skapa. De strategiska ramverken kommer verkligen till sin rätt först när de prövas i verkliga situationer, inom riktiga organisationer och inför verkliga beslut.
