HELIX Competence Centre (HELIX)

I HELIX Competence Centre arbetar vi utifrån en metod som kallas interaktiv forskning, den bygger på tanken om att forskaren inte är ensam bärare och skapare av ny kunskap. Kunskap är något som skapas i samverkan mellan aktivt deltagande praktiker ute i organisationer och forskare från universiteten.

I interaktiv forskning är det dock viktigt att forskare och praktiker har olika roller. För att visa skillnaden mellan forskarens och praktikerns olika roller kan den interaktiva processen ritas som två sammanlänkade system, ett ”forskningssystem” och ett ”praktiksystem”.

Forskarna arbetar med problemformuleringar, teorier, datainsamling och analyser. Praktikerna arbetar med att hitta kunskap och metoder för att lösa problem i organisationen.

I den interaktiva processen skapas också möjligheter för systemen att regelbundet mötas i gemensamma diskussioner och tolkningar, som sen återförs som input för nästa praktik- och forskningscykel. Detta gör att forskare och praktiker träffas oftare och under andra former än vad som tidigare varit det normala.

Forskningsresultaten kan på så sätt nå ut snabbare i organisationerna. Att arbeta utifrån en interaktiv ansats förenar våra intressen. Forskarna får möjlighet att komma ut på fältet och samverkansparterna får feedback på sin verksamhet.

Albahari, A., Klofsten, M., & Rubio-Romero, J. C. (2018). Science and Technology Parks: a study of value creation for park tenants. The Journal of Technology Transfer, 1-17. Länk

Berglund, K., Ahl, H., Pettersson, K., & Tillmar, M. (2018). Women's entrepreneurship, neoliberalism and economic justice in the postfeminist era: A discourse analysis of policy change in Sweden. Gender, Work & Organization. 1–25.

Gustavsson, M. & Köpsén, S. (red.) (2018). Yrkesutbildning - mellan skola och arbetsliv. Lund: Studentlitteratur. Länk

Jørgensen, C. H., Olsen, O. J., & Persson Thunqvist, D. (Eds.). (2018). Vocational Education in the Nordic Countries: Learning from Diversity. London: Routledge. Länk

Kurilova-Palisaitiene, J., Sundin, E., & Poksinska, B. (2018). Remanufacturing challenges and possible lean improvements. Journal of Cleaner Production, 172, 3225-3236. Länk

Lundqvist, D., Fogelberg Eriksson, A., & Ekberg, K. (2018). Managers’ social support: Facilitators and hindrances for seeking support at work. Work, 59(3), 351-365. Länk

Olofsson, J. & Persson Thunqvist, D. (2018). Sweden: the formative period for VET (1850–1945), I: S. Michelsen. & M-L. Stenström. (Eds). Vocational Education in the Nordic Countries: Historical Evolution. London: Routledge. Länk

Ståhl, C., Costa-Black, K., & Loisel, P. (2018). Applying theories to better understand socio-political challenges in implementing evidence-based work disability prevention strategies. Disability and rehabilitation, 40(8), 952-959. Länk

Wallo, A., Löfgren-Markör, L., & Forsyth, H. (2018). Ledarskap, chefskap och medarbetarskap vid LiU: Erfarenheter från utvecklingsarbetet MedLed. Linköping: Linköpingsuniversitet. Länk

Från universitets- och forskningssektorn ingår vid sidan av Linköpings universitet också noder vid Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm/Södertälje och SWEREA IVF i Göteborg. Utöver privat och offentlig sektor samt fackföreningar finns civilsamhällets organisationer representerade i partnerskapet, vilket är en utvidgning jämfört med tidigare HELIX-partnerskap. Utvidgningen gör det möjligt för oss att verka nationellt och vara en god kraft för utvecklingen av arbetslivet i Sverige. Vi arbetar också med internationella kontakter med visionen att påverka internationell forskning om arbetslivets utmaningar.

Universitet/forskning

• Linköpings universitet

• Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling
• Institutionen för beteendevetenskap och lärande
• Institutionen för medicin och hälsa

• Kungliga Tekniska högskolan (KTH)
• Swerea IVF

Offentlig sektor

• Finspångs kommun
• Kinda kommun
• Linköpings kommun
• Mjölby kommun
• Motala kommun
• Norrköpings kommun
• Södertälje kommun
• Region Östergötland
• Samordningsförbundet Centrala Östergötland

Industriföretag

• AstraZeneca AB
• Skill
• Rimaster AB
• SAAB AB
• Scania AB
• SMIL

Arbetsmarknadsorganisationer

• IF Metall
• Unionen
• TRR Trygghetsrådet

Civilsamhällets organisationer

• Coompanion
• SE UPP
• Famna

HELIX föreståndare

HELIX föreståndare, Mattias Elg, rapporterar till styrelsen och har huvudansvaret för ett framgångsrikt genomförande av sina beslut, inklusive budgetbeslut. Föreståndaren har också uppgiften att representera och vara bärare av den vägledande andan bakom vision och idén om HELIX - att kommunicera denna vision och att vara en drivande kraft för utvecklingen av centrumet.

HELIX ledningsgrupp och koordinatorer

HELIX ledningsgrupp består av föreståndare och två biträdande föreståndare, Malin Tillmar och Henrik Kock. Ledningsgruppen hjälper föreståndaren att genomföra de beslut som fattats av styrelsen samt att förbereda och följa upp styrelsemöten, forsknings- och innovationsrådets möten, partnerskapsmöten etc. HELIX har också två koordinatorer, Martina Berglund och Andreas Wallo.

HELIX vetenskapliga råd (VR)

HELIX VR leds av föreståndaren och är en arena för utveckling och diskussion av idéer till nya projekt och annan forsknings- och innovationsverksamhet. Rådet består av ledningsgruppen och HELIX forskningsledare.

HELIX styrelse

Styrelsen består av representanter för HELIX partnerskap och fokuserar på frågor gällande strategisk ledning och utveckling av HELIX.

• Forskning och högre utbildning: Mats Lundin (SWEREA IVF), Kristina Palm (KTH), Peter Värbrand (LiU)
• Privata företag: Erik Björk (AstraZeneca), Mia Hasselgren-Lundberg (Skill), Bengt Savén (SAAB)
• Offentlig verksamhet: Carina Brofeldt (Mjölby kommun), Zilla Jonsson - ordförande (Region Östergötland), Maria Kreese - vice-ordförande (Linköpings kommun)
• Arbetsmarknadens parter: Malin Engström (Unionen), Daniel Hellkvist (IF Metall), Ulrika Wiklund (Trygghetsrådet TRR)
• Civilsamhället: Camilla Carlsson (Coompanion), Jenny Hjalmarsson (Famna), Pia Tingvall (SE UPP)