Sök på liu.se

Hållbarhet och cirkulära affärsmodeller är ord som står högt upp på agendan hos många företag. Men vad krävs för att driva på transformationen mot en mer cirkulär modebransch? Det reder forskaren Erik Sandberg ut i sin forskning.

Vad gör klädkoncernen H&M för att utveckla logistiken mellan tillverkare, lager och butik? Och hur gör företaget? De frågorna står i centrum för en ny rapport där LiU-forskare definierar H&M:s arbetssätt som ”experimentell logistikutveckling”.