Digitalisering innebär integrationen av digitala teknologier i verksamhetens dagliga processer. Det möjliggör effektivare arbetsflöden, smartare beslutsfattande och ökad uppkoppling inom och mellan organisationer. Men digitalisering handlar om mer än att införa nya verktyg – det kräver grundläggande förändringar i affärsmodeller, ledarskap och organisationsstrukturer.
Organisatorisk innovation handlar om att tänka om kring hur en organisation verkar – från interna förmågor till externa partnerskap – för att kunna förbli konkurrenskraftig och motståndskraftig i en värld präglad av digital förändring. När dessa två krafter samverkar öppnas möjligheter till nya former av värdeskapande, effektivitet och långsiktig hållbarhet.
Vid Linköpings universitet undersöker en forskargrupp dessa frågor i skärningspunkten mellan teknologi, strategi och samhällelig omvandling. Genom nära samarbete med svenska företag, offentliga organisationer och internationella nätverk studerar gruppen hur digitalisering driver förändring – och hur organisationer kan svara på dessa utmaningar på ett effektivt sätt.
Våra fokusområden
Digital strategi och genomförande
Vi studerar gapet mellan företags avsedda digitala strategier och det de faktiskt implementerar – och identifierar faktorer som stöder eller hindrar framgång.
Transformativ affärsmodellsförändring
Vår forskning undersöker hur etablerade aktörer omformar sina affärsprocesser för att möta digitala och hållbarhetsrelaterade utmaningar.
Krisdriven omställning
Med utgångspunkt i lärdomar från covid-19-pandemin analyserar vi hur branscher som event- och mötesindustrin snabbt ställt om till virtuella format, och vad detta innebär för långsiktig hållbarhet.
Policy och ekosystemdynamik
I samarbete med myndigheter och aktörer över sektorsgränser utforskar vi hur digitalisering kan bidra till nationella klimatmål och främja mer resilienta, transporteffektiva samhällen.
Samarbete mellan startups och etablerade företag
Vi studerar hur stora företag och startups kan synkronisera tempo, behov och processer för att skapa framgångsrika samarbeten.
Partnerskap och påverkan
Gruppen samarbetar med företag såsom Husqvarna, Piab, Securitas och Stockholmsmässan, och finansieras bland annat av Vinnova och Energimyndigheten. Genom deltagande forskning, workshops och fallstudier genererar gruppen handlingsinriktad kunskap för både akademin och involverade aktörer.
