Ingenjörens roll i organisationens innovationsarbete
Det är spännande att få vara med att utveckla framtida ingenjörers förståelse för organisationer. En bättre förståelse, tolkning och förklaring av vad som sker i och utanför en organisation leder till ett mer reflekterande ledarskap.
Organisationers verklighet är komplex
Jag undervisar i kurser som exempelvis industriell organisation. Strukturer är lätta att identifiera i en organisation medan hur idéer, tillit eller konflikter uppstår är betydligt svårare att förklara. Organisationers verklighet är komplex. I min forskning söker jag förståelse för de dilemman som organisationer brottas med. Organisationer vill förändras men stöter på tröghet. Komplexiteten visar sig i frågor kring behovet att profilera sig, dela upp arbetsuppgifter men samtidigt behålla samordning, kreativitet och tidseffektivitet. Hur kan vi samarbeta när vi är konkurrenter?
Människan i organisationen
Det är viktigt att ta hänsyn till människors behov och förutsättningar i organisationen. Människor behöver stöd från ledningen och tid för att utveckla och genomföra nya idéer. Min forskning visar att om kraven är för höga och om det är för stort fokus på tid kommer kreativitetsförmågan att hämmas. Ingenjörer kan bestämma sig för att vara reaktiva istället för proaktiva och välja säkra lösningar istället för nya spännande uppfinningar.
