GRTW.
Oavsett sjukdomstillstånd uppstår ofta problem med att klara av ett arbete. Dessa personer möter ofta hinder som bristande kunskap, förståelse eller support från sin arbetsgivare och efterfrågar därför stöd. När personen återgår till arbetet är ansvaret arbetsgivarens som också behöver vägledning och kunskap för att skapa en hållbar arbetssituation för den återvändande personen. Verktyget GRTW är ett strukturerat stöd för att skapa en gradvis arbetsåtergång för en person oavsett sjukdomstillstånd.Syfte och teoretisk grund för GRTW
Verktyget bygger på samverkan och engagemang från både medarbetare och arbetsgivare. Verktyget har tagits fram för att tillhandahålla en ram för arbetsåtergångsprocessen och att säkerställa adekvat uppföljning av medarbetarens situation när denne ska återuppta sina arbetsuppgifter. Forskning har visat att individuell anpassning på arbetsplatsen är en viktig faktor för en lyckad arbetsåtergång men också för att långsiktigt kunna kvarstanna på arbetsmarknaden.
Det ursprungliga instrumentet Tool for Supporting a Gradual Return To Work (TS-GRTW) är utvecklat i Kanada och har översatts och anpassats till en svensk kontext (GRTW). Den teoretiska grunden för GRTW bygger på att det är nödvändigt att skapa ett tillräckligt handlingsutrymme för den anställde. Med handlingsutrymme avses den möjlighet eller frihet en anställd har för att utföra sitt arbete, till exempel att kunna påverka planering, arbetsmetod, arbetstakt eller fördelning mellan arbete och pauser. Handlingsutrymmet är tillräckligt när det är balans mellan de krav som finns på arbetet och medarbetarens förutsättningar att uppnå produktivitetsmål och samtidigt bibehålla sin hälsa.
Målgrupp
GRTW kan användas av arbetsgivare eller arbetsledare, rehabiliteringskoordinatorer eller andra rehabiliteringsaktörer som är involverade i att planera en återgång i arbete. Verktyget är utformat att passa personer oavsett sjukdomstillstånd.Innehåll och utformning
GRTW består av ett planeringsblad och en manual som kan användas från att en första plan för arbetsåtergång utformas till dess att processen för återgång i arbete har avslutats. Med stöd av manualen och planeringsbladet identifieras hinder och svårigheter som medarbetaren kan möta när denne gradvis återvänder till arbetet. I planeringsbladet sammanfattas identifierade begränsningar, svårigheter och arbetsuppgifter, ett veckoschema planeras, förväntade mål formuleras samt åtgärder för att kompensera för svårigheterna planeras. Arbetet med verktyget följs upp, utvärderas och en ny planering genomförs. Hur ofta, bestäms individuellt och så att det passar alla inblandade parter.