Kommunal samhällsbyggnad och investeringsverksamhet
En generell befolkningstillväxt, förändrade bosättningsmönster och ett omfattande behov av att förnya infrastrukturen har på senare år alltmer ändrat villkoren för de svenska kommunerna. Samhällsbyggande har blivit allt viktigare för såväl växande som krympande kommuner. En anpassning till förändrad demografi, reinvesteringskrav och ett ökat behov av att bygga mer resilienta och hållbara samhällen kräver fokus på samhällsbyggnadsfrågor.
Linköpings universitet genom Centrum för kommunstrategiska studier (CKS) är del av forskningsprogrammet ”Mistra InfraMaint” där Robert Jonsson medverkar, se presentation nedan.
Publikationer
- Investeringar i kritisk infrastruktur: Utmaningar och vägar framåt, skriven av Robert Jonsson och Anna Thomasson, forskningsberedningsrapport Kommunivest
- Capacity in municipalities: Infrastructures, maintenance debts and ways of overcoming a run-to-failure mentality, artikel skriven av Jens Alm, Alexander Paulsson och Robert Jonsson i Local Economy
- Understanding Long-Term Policy Failures in Shrinking Municipalities: Examples from Water Management System in Sweden, artikel skriven av Josefina Syssner och Robert Jonsson i tidskriften Scandinavian Journal of Public Administration
- Ägarstyrning i praktiken: VA-bolag, samordning och långsiktig samhällsplanering, kapitel i boken Kommunala bolag, redaktörer Gissur Ò Erlingsson och Anna Thomasson
- Anläggningstillgångar inom VA – hur beskrivs de i budgetar och årsredovisningar?, rapport skriven av Robert Jonsson och Anna Thomasson för Svenskt Vatten Utveckling.
- Organisering och styrning av kommunal VA-verksamhet – En studie av förmågor, brister och förbättringspotential, rapport skriven av Robert Jonsson för Svenskt Vatten Utveckling.
- Demografianpassad infrastruktur? Om hantering av anläggningstillgångar i kommuner med minskande befolkningsunderlag, artikel skriven av Robert Jonsson och Josefina Syssner i Nordisk Administrativt Tidskrift.
Kommunstrategiska aktörer och kommunal ledning
Kommundirektörer, ekonomichefer och kommunsekreterare har på olika sätt strategiska roller i ledning och styrning av kommuner. För närvarande pågår en interaktiv studie avseende kommunsekreterare.
Publikationer
- Kommunsekreterare - en balanserande aktör mellan politik och förvaltning, CKS rapport 2020:4, Robert Jonsson med bidrag från Johan Wänström
- Kommunchefers chefsskap: ett lokalt präglat chefskap i politisk miljö, (2002) Leif Jonsson et al.
- Den kommunala ekonomichefen – En motvillig maktaktör i en föränderlig ledningsorganisation, (2016), CKS-rapport skriven av Robert Jonsson och Johan Wänström där fem par nyckelbegrepp synliggörs som beskriver de förväntningar, krav, egenskaper och färdigheter som är kopplade till det kommunala ekonomichefskapet.
- Organisatoriska bakslag: Mer än tio år av förändringar i två svenska kommuner, (2013), doktorsavhandling skriven av Robert Jonsson.
