− Det är väldigt roligt att få den här uppmärksamheten för sitt examensarbete, som man lägger otroligt mycket jobb på. Vi fick väldigt fin respons från handledare både på Saab, på våra startups och från universitetet. Men vi hade inte en aning om stipendiet! Det känns jättebra, säger de båda.
I sitt examensarbete noterar de hur försvarsindustrin traditionellt har kännetecknats av självförsörjning och sluten innovation. Men också att den blir alltmer beroende av externa partnerskap och banbrytande teknologier från den civila sektorn.
Kunskapsluckor
− Behovet av att snabbt hitta nya, smarta lösningar på tekniska problem öppnar för små startup-företag som kan grotta ner sig i en enda innovation eller idé. Det kan vara avgörande för att hänga med i utvecklingen. Det gäller all industri. Men det finns kunskapsluckor i hur startups fungerar inom försvarsindustrins unika kontext. Vi har bland annat studerat hur företaget hittar startups och hur man inleder ett gemensamt projekt, säger Matilda Kristensen.
De har varit på plats och intervjuat ett antal medarbetare från olika avdelningar och affärsområden på Saab och från olika startup-företag. De har på så vis fått en inblick i utmaningar och fördelar. Uppsatsen växte med tiden.
− Vi fick många tips om hur vi kunde gå vidare. Till slut satt vi där med ett ganska omfattande material, berättar Silje Graarud.
Tydlighet
En slutsats var att startup-företagen och industrierna kan ha olika horisonter. En startup kan behöva kapital för att överleva nästa halvår, medan försvarsindustrin kan ha decenniers framförhållning. Ett fordon, ett flygplan eller ett fartyg förväntas hålla länge, vilket också gör utvecklingstiden mycket längre.
− Å ena sidan betyder det att industrin kan vara uthålligare, men å andra sidan kan den också upplevas som lite stelare och trögare. I bland stannar det vid ett proof of concept, alltså att man konstaterar att lösningen är bra och fungerar, men man går inte vidare. Här kan de båda parterna behöva tydlighet och hitta en gemensam väg som passar båda, säger Matilda Kristensen.
Vad var det roligaste med exjobbet?
− Det var nog att träffa alla människor på båda sidor. Det var väldigt intressant och lärorikt att få inblick i olika delar av verksamheten på Saab och höra startups berätta om sina innovationer, svarar båda två.
Då blir man motiverad
att fortsätta
Har ni något tips till andra som ska inleda sitt examensarbete?
− Att verkligen välja ämne efter något som man är intresserad av och där man tänker att det kan göra någon nytta. Då blir man själv motiverad att fortsätta, säger Matilda Kristensen.
Bolla med handledare
− Och att bolla frågor med handledarna, både från universitetet och från näringslivet. Kontakta dem så ofta som känns rimligt. Ta den hjälp ni behöver, det är alltid bra att fråga, säger Silje Graarud.
Hur har det varit att plugga på Linköpings universitet?
− Det har varit fem väldigt roliga år. Bra studentliv och man har fått många vänner. Det har också varit väldigt bra studier med mycket verklighetsförankring, säger Silje Graarud.
− Ja, man känner sig verkligen rustad för arbetslivet. Det är nog bäst med själva utbildningen, säger Matilda Kristensen.
De har båda studerat civilingenjörsprogrammmet i Industriell ekonomi. Matilda Kristensen gick Hållbarhet och biologiska resurser som kandidatprofil och Silje Graarud gick Datateknik. Båda valde masterprofilen Strategi och styrning.
Årets utdelning
Alumnen Christer Giléns stipendier delas ut årligen till masteruppsatser inom hans intresseområden ”Ekonomisk styrning, organisation och innovation” och ”Statistik och maskininlärning”. Årets utdelning äger rum den 10 december i Studenthuset på Campus Valla i Linköping.
