Mitt huvudområde ligger i skärningspunkten mellan human resource management (HRM), kunskapsledning (Knowledge Management), och projektintensiv organisering.
Organisationer som präglas av temporära logiker genom till exempel projektbaserade arbetssätt och tillfälliga anställningar, är särskilt intressanta när det gäller HRM och kunskapsledning. Denna typ av organisering har fått stort genomslag i såväl näringsliv som offentlig sektor, och just projektformen framhålls ofta som en överlägsen organisationsform för att integrera kunskap på ett effektivt sätt.
Men, det finns också utmaningar i att bygga in temporära logiker i organisationer, till exempel när det gäller den långsiktiga förmågan att hantera och utveckla personal, kunskap och kompetens. Det finns mycket som tyder på att projektintensiva organisationsformer och användandet av temporära anställningsformer riskerar att motverka förmågan att utveckla kunskap och kompetens längre sikt. De värnar inte heller alltid om de människor som bidrar med dessa viktiga resurser.
Min forskning grundar sig i ett intresse för att utforska dessa utmaningar och hur organisationer och arbetsliv utvecklas för att möta dem.
Min forskning kretsar kring frågor inom två centrala områden:
- Hur kan human resource management utvecklas för projektbaserat arbete och ett arbetsliv präglat av temporära arbetsformer?
- Hur kan spetskunskap och specialistkompetenser främjas när tvärfunktionella arbetssätt dominerar?
LiU Uppdragsutbildning
Jag arbetar också som projektledare på LiU Uppdragsutbildning, främst med utbildningar inom Teknisk Fakultet. I min roll arbetar jag med att utveckla LiUs utbud av relevanta utbildningar med vetenskaplig grund för arbetsgivare som vill stärka sina medarbetares kompetens.
