Övergripande handlar forskningen om
Centrum för kommunstrategiska studier - CKS
Ett centrum för kommunstrategisk forskning och samverkan. Här möts
forskare, kommunala tjänstepersoner och förtroendevalda.
Forskning och samverkan
Forskning
CKS bedriver och stödjer forskning av betydelse för beslutsfattande och långsiktig planering i kommunala verksamheter.
Samverkan
Forskningen bedrivs och utvecklas i dialog med kommunala företrädare för att säkerställa dess strategiska relevans.
Vid CKS skapas möten och ömsesidigt lärande mellan forskare, politiker och tjänstepersoner i kommuner.
Nyheter
Kalender
Följ CKS
Om Centrum för kommunstrategiska studier
Forskningsbaserad kunskap är avgörande för kommunernas möjlighet att möta dagens och framtidens samhällsutmaningar.
CKS främsta uppgift är att bidra med forskningsbaserad kunskap och nytänkande till en kommunsektor i förändring. Det gör vi genom att bedriva, stödja och tillgängliggöra forskning av betydelse för kommunalt beslutsfattande och planering.
Läs mer om verksamheten i CKS senaste verksamhetsberättelse: CKS Verksamhetsberättelse 2025
Forskning
CKS bedriver kommunstrategisk forskning i egen regi och genom olika former av samarbeten och samverkan. Forskningen kan delas in i tre kunskapsfält:
- Lokal politik och demokrati
- Lokal organisering av välfärd
- Lokal utveckling och samhällsplanering
CKS är en transdisciplinär forskningsmiljö. Det innebär att forskarna vid CKS har sin förankring i olika kunskapstraditioner, och att dessa möts och integreras dels med varandra, dels med de praktiska och teoretiska kunskaper som kommunsektorns företrädare bidrar med. Forskarna vid CKS är specialiserade inom flera olika områden, bland annat statsvetenskap, kulturgeografi och socialt arbete.
Samverkan och samverkanskommuner
CKS verksamhet vilar på ett nära samarbete med kommunerna i vårt närområde som ger oss tillgång till fältet, stärker relevansen i forskningen och bidrar till att den kunskap vi utvecklar gör avtryck i samhället. CKS arbetar också kontinuerligt med forskningskommunikation, dialog, lärande och interaktion.
CKS bildades 1997, då LiU och kommunerna i Östergötland formaliserade ett pågående samarbete för kunskapsutveckling. Sedan dess har CKS verksamhet vilat på ett nära samarbete med kommunerna i vårt närområde.
Styrelse
CKS leds av en styrelse som består av ledamöter från både Linköpings universitet och samverkanskommunerna i Östergötland. Styrelsen har ett strategiskt och rådgivande uppdrag. Beslut om styrelsens sammansättning fattas av Linköpings universitet. Ordförande är Niklas Borg, Linköpings kommun.
Företrädare för kommunerna i Östergötland
Ordinarie: Niklas Borg, ordförande, Linköpings kommun; Mark Henriksson, Motala kommun; Mats Annerfelt, Finspångs kommun; Peter Karlsson, Vadstena kommun; Christer Segerstéen, Kinda kommun.
Ersättare: Eva-Britt Sjöberg, Norrköpings kommun; Håkan Thudén, Ydre kommun; Claes Sjökvist, Boxholms kommun; Jonas Andersson, Ödeshögs kommun.
Företrädare för Linköpings universitet
Ordinarie: Ulf Melin, vice ordförande, Filosofiska fakulteten; Håkan Löfgren, Utbildningsvetenskap; Louise Malmström, Institutionen för beteendevetenskap och lärande; Elin Palm, Institutionen för kultur och samhälle.
Ersättare: Kent Waltersson, Universitetsledningen; Johanna Sköld, Institutionen för Tema; Andreas Wallo, Institutionen för beteendevetenskap och lärande; Tina Neset, Institutionen för Tema.
Adjungerad: Lars Jämterud, Institutionen för kultur och samhälle.